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Ficha da Unidade Curricular

Informações Gerais

Ano Letivo 201415
Unidade de Formação Gestão Estratégica
Código289
Departamento/área responsávelDepartamento de Engenharia Electrotécnica
Área de CompetênciaGestão e Administração
Componente de formaçãoComponente de Formação Geral e Científica
ECTS1
Regime de frequênciaObrigatório
Docentes Joaquim Duarte Barroca Delgado
Horas de contacto 24
Tempo total de trabalho (horas) 26

Objetivos / Competências

Esta unidade pretende dotar os alunos para
Compreender as funções das organizações numa sociedade em mudança acelerada;
Compreender que, num contexto de competição e mudança, devem orientar as decisões "de fora para dentro", procurando a tomada de decisões que lhes permitam prosperar nesse ambiente;
Ter uma perspetiva da evolução da gestão até aos nossos dias e compreender o contexto económico-social que lhe esteve subjacente;
Concluir o quanto é importante uma postura ética nas organizações;
Identificar estratégias que as empresas poderão adoptar após a análise do ambiente que enquadra os negócios e após terem efectuado o diagnóstico interno;
Conhecer estruturas organizativas que poderão ser adoptadas pelas empresas bem como as suas vantagens e inconvenientes;
Conhecer a importância da comunicação nas relações interpessoais e as principais orientações no relacionamento interpessoal;
Conhecer os comportamentos individuais e interpessoais dentro das organizações.

Conteúdos programáticos resumidos

1.A teoria das organizações.
2.A ética nos negócios.
3.Funções empresariais e funções de gestão.
4.Modelo de gestão estratégica.
5.Fundamentação da estratégia (missão, objectivos, análise do ambiente, diagnóstico interno).
6.Estratégias alternativas (estabilidade, crescimento, desinvestimento, internas e externas, horizontais e verticais).
7.Organização ou estruturação de empresas.
8.Estruturas organizativas (funcional, divisionalizada, matricial, organização por projecto).
9.A importância da comunicação nas relações interpessoais.
10.O conflito e as principais orientações no relacionamento interpessoal.
11.As motivações humanas.
12.O comportamento individual e interpessoal nas organizações; o processo de liderança.

Bibliografia resumida

1.Organização e desenvolvimento de empresas.
Pedro B. Câmara,
D. Quixote, 1997. (Cota: 658 CAM ORG)

2.Planeamento Estratégico, um guia para a PME.
Eduardo Cruz,
Texto Editora, 1988. (Cota: 658.1 CRU PLA)

3.Gestão Estratégica – Enfrentar a Mudança.
Luís Cardoso,
Publicações do IAPMEI, 1992. (Cota: 658 CAR)

4.Os mestres Portugueses da Gestão
Jorge Nascimento Rodrigues, Géraldine Correia
CentroAtlântico.pt, 2004. (Cota: 658.1 ROD)

5.Estratégia passo-a-passo
Francisco Lopes dos Santos
CentroAtlântico.pt, Outubro de 2009.

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